三方各怀心思：新搜狗何去何从？

文/张楠

腾讯付出了4.48亿美元以及搜搜团队，和搜狗拼出了一个新搜狗，对于这个新搜狗，给出了一个实打实的目标，要和百度、360搜索三分天下。至此媒体圈一阵猛评论，各种类型都有，但对于新搜狗未来的业务，大致是不看好的。

实际上，在这则交易中，王小川、马化腾和张朝阳实际上各自有自己的算盘，王小川要继续主宰这个他付出了10年心血的公司、马化腾要借搜狗拖住360，至于张朝阳，根据最新的Form 8-K文件，腾讯的现金投资都给到了他和搜狐。

有分析认为，这场搜狐和腾讯的合作，短期来看最大的不良影响是360，股价大跌也证实了这一点，但长期来看，利好者或者是百度。

守不守得住PC份额？

在PC端，王小川设计的这三级火箭，实际上跟360搜索如出一辙，也可以说是360是参照这三级火箭的阵势顺势推出了搜索。

搜狗的三级火箭是，输入法、浏览器和搜索，输入法是基础，浏览器是渠道，以这两个支撑搜索。这一套战术在360，是把输入法换成了杀毒，以安全卫士为核心，360浏览器为渠道，同时推动搜索。

据CNZZ数据显示，截止到今年8月，搜索引擎市场占有率，百度以63.1%位居第一，360搜索18.3%位居第二，搜狗10.35%排第三，第四名搜搜为3.62%。也就是说搜狗耕耘了快10年，搜搜做了7年，加起来仍然不及奇虎360的一年夺下的市场份额。

问题出在哪里?搜狗输入法和360安全安全卫士的用户规模不相上下，都在4亿左右。但360浏览器的用户数在3.32亿，市场份额大约在22%，搜狗浏览器刚刚超过1亿，市场份额8%。浏览器作为PC最重要的上网入口 ，某种程度上来说直接定了搜索的成败。关于这一点，马化腾在昨晚的媒体沟通会上也表示过，腾讯搜搜不成功的一个重要原因也是因为苦于没有浏览器这样的重要渠道。这也是为什么360搜索能一下子获取这么多的份额，反而将多年“老二”的搜狗给甩在了后面。

这样看来，搜狗仿佛是从一个增长期进入到了一个维持的瓶颈期，除非能在产品或者渠道上有颠覆性创新，否则翻盘的机会很小。这个时候，来自腾讯的橄榄枝伸了过来。

腾讯给搜狗带来了什么？钱、和搜搜的一套“三级火箭”，输入法浏览器加上搜索。据搜狐今天流出的Form 8-K文件，腾讯投资的4.48亿美元其实搜狗没有得到一分钱，全部进了股东腰包，而搜搜的各项产品在PC端的优势几乎聊胜于无。

在PC这一侧，即便两者份额物理相加得到14%，仍然不及360的18%，只能勉强实现腾讯和搜狗设想的“三分天下”。

移动更不如PC端

和PC不同的是移动，但这也是王小川提到的更多的想象，而纯业务来看，新搜狗在移动上的优势可能还不如PC。

对于这一点，王小川应该基本也默认，所以他在昨天的媒体沟通会上反复强调的是“移动搜索”。王小川认为，更多的想象，其实是在移动上，因为那是另外一个战场。

在移动端，PC上的三级火箭几乎不成立，因为三者是割裂开来的。无线搜索的产品组织形式是以APP为核心的，不是Web形态组织的，网页搜索跑不起来，不存在通过浏览器给搜索导用户，也不会是PC上一个搜索框通用搜索的类型。所以搜搜带来的浏览器、输入法都不能在移动上串起来。

那至于移动搜索具体的产品形态以及商业模式，王小川自己也没想好，但他在移动端上做了这些布局，“输入法加语音识别、浏览器加阅读、搜索加语音助手、手机助手、号码通、地图”，不知道哪个产品最终能成为入口，但每一个都由成为平台的潜质。

现在的伙伴腾讯，应该是在现有的互联网公司中在移动端走得最快的。但腾讯不会把其核心产品和资源分享一个非控股的公司，这一点，从腾讯把搜搜给搜狗，却把地图剥离出来放到腾讯母公司已经印证。就像互联网资深观察家程苓峰所说，腾讯有自己的应用宝，有基于SNS、LBS、人机交互的全面立体布局，这些才是移动搜索的决定力。这些东西，老搜狗没有，新搜狗也没有。

至于得到腾讯的支持，按照腾讯开放平台的政策，马化腾不止一次说过在这个平台上要做的是内外部合作是一样的，搜狗可能没有太多的优势。如果微信能默认使用搜狗搜索，那倒存在翻身的可能。

谁的胜利？

所以，这次交易，是谁的胜利？

王小川是首号赢家。在搜狗长达半年的出售肥皂剧中，360曾经是传闻最多的主角。按照常理，如果为了对抗百度，搜狗和360结合应该是最佳选择，张朝阳也承认一直在和360谈，说明在卖给谁这个问题上，一直有过纠结，但最后和张朝阳一起出现在媒体面前的是马化腾。

张朝阳给出的理由很诚恳，卖给360，那是把搜狗揉碎了滋养360，我们可以设想，如果360买了搜狗，今天即将消失的一定是搜狗。不管结局如何，搜狗仍然想独立发展，更多的是王小川的坚持，王小川10年心血不甘交付周鸿祎，更何况王小川从来就并不看好周鸿祎。