曹妃甸工业区化学工业园区做好三篇文章强力推进工作效能大提升

　　一是在机制建设上做文章。积极推行“管委会＋公司”的现代化管理模式，成立了唐山曹妃甸远泰实业有限公司，进一步健全目标管理责任制，努力构建职能健全、分工明晰、衔接紧密、运转高效的工作格局，确保各项任务圆满完成。二是在组织建设上做文章。全力做好支部建设、发展党员等基础工作，努力拓展基层党组织的工作覆盖面。深入开展党性、党风、党纪教育，引导广大党员干部强化党性修养。充分发挥领导班子、中层干部、普通党员的示范带动作用，不断增强园区党组织的创造力、凝聚力和战斗力。三是在队伍建设上做文章。坚持从培养学习型干部入手，深入开展“三评三比”（企业评园区、群众评党员、干部评领导，比作风建设、比服务质量、比发展贡献）活动，强化教育培训，不断提高干部队伍的综合素质，切实打造一支精干优良的干部队伍。