曹妃甸港口有限公司召开战略规划报告研讨会
发布:2012/12/12 10:49:23 来源:转载 浏览次 编辑:佚名
近日,曹妃甸港口有限公司组织召开战略规划报告研讨会,该公司董事长、总经理王克生及公司中层以上领导参加会议。会议由公司副董事长孙伯海主持。
会上,北大纵横项目组首先向参会人员汇报了公司战略规划总体方案、业务战略和战略支撑系统方案,全体参会人员对各项方案进行了深入分析、沟通与讨论,并提出了完善方案的建议。随后,公司董事长、总经理王克生进行了总结发言,他指出了公司战略规划的重要性,并对推进战略规划的具体实施提出了要求。一是要明确战略定位。各部门、各单位要紧密围绕公司在曹妃甸港区的战略定位、扮演的角色、发展的路径开展各项工作。二是要打造品牌效应。分步实现集团化管理,逐步将公司打造成曹妃甸港区内综合性最强、货种最全、最具实力的港口企业。三是各部门要协调联动。战略报告发布后,各部门要相互协调、相互配合,相关部门领导要认真研究、严格落实,在公司内形成全员参与的浓厚氛围。
会上,北大纵横项目组首先向参会人员汇报了公司战略规划总体方案、业务战略和战略支撑系统方案,全体参会人员对各项方案进行了深入分析、沟通与讨论,并提出了完善方案的建议。随后,公司董事长、总经理王克生进行了总结发言,他指出了公司战略规划的重要性,并对推进战略规划的具体实施提出了要求。一是要明确战略定位。各部门、各单位要紧密围绕公司在曹妃甸港区的战略定位、扮演的角色、发展的路径开展各项工作。二是要打造品牌效应。分步实现集团化管理,逐步将公司打造成曹妃甸港区内综合性最强、货种最全、最具实力的港口企业。三是各部门要协调联动。战略报告发布后,各部门要相互协调、相互配合,相关部门领导要认真研究、严格落实,在公司内形成全员参与的浓厚氛围。