曹妃甸供电：抓短板 挖潜力 加强下半年同业对标

　　目前，曹妃甸供电公司同业对标办公室与各专业部门针对半年度及7月份公司同业对标指标情况对各项指标进行了全面分析，透彻的分析了短板指标原因、提出了解决措施。

　　一是盯紧目标，强化监控。按照制定的目标值，把每一个指标都监控到位，建立预警和责任追究机制。

　　二是认清形势，注重过程。适应新的对标体系，注重每月对标成绩的过程管理;各单位、各专业部门对各项指标要按月跟踪巩固，开展月度分析，及时调整工作重点。

　　三是做好典型经验的申报和推广。公司各专业部门应结合公司工作实际情况，发掘和探索优秀管理实践，加强典型经验向公司业务管理标准和规范的转化。

　　四是提高合作能力，主动沟通。针对指标体系中一个专业多部门管理，一项指标多责任人负责等情况，各部门必须主动联系、密切配合;同时加强与市公司相关部门的沟通，及时掌握指标排名动态，确保实现公司全年目标。(赵金秋 李桂娟)