曹妃甸区三农场着力优化发展环境上项目
狠抓教育强素质。这场党委积极探索优化发展环境长效机制，强化宣传引导作用。依托农场广播站，开设了关于优化发展环境、助推跨越发展等方面的专栏、专题。并利用农场大集、场队宣传栏、发放和张贴宣传标语等形式，大力宣传农场在优化发展环境方面的各项优惠政策及落实情况，及时宣传各单位优化发展环境的新思路、新措施、新成效和外地优化发展环境方面的经验，在全场营造“人人关注发展环境、人人参与发展环境”的良好氛围。与此同时，把党员干部学习教育活动贯穿“着力优化两个环境、提高效能建设”活动的始终，通过加强党性教育、廉政教育和法规教育，引导全场广大党员干部牢固树立“服务企业、服务百姓、服务社会”的理念。农场党员干部积极开展了“优化发展环境服务承诺”活动，机关各部门、各村队、各基层所站都认真研究制定规范部门权力、转变干部作风的措施办法，并通过场、队、各单位党务政务栏进行公开，接受群众监督。
严格管理转作风。为加强和改进优化发展环境机制，这场设立了优化发展环境工作组织网络，建立了“领导测评、科室基层互评、日常考核、临时抽查”“四位一体”综合考核体系，对干部进行量化考核，考评结果直接与干部评先、晋级、选拔任用、奖惩相挂钩。同时，把优质服务、廉洁从政等作为作风(行风)评议的重要内容，增强评议工作的针对性。组织人大代表、政协委员、优化发展环境督察专员深入到各单位、各部门、基层所站重点检查是否存在门难进、脸难看、话难听、事难办和利用职权“吃拿卡要”等衙门习气；是否存在不认真履行首问负责、一次性告知、限时办结、服务承诺等工作制度和不遵守工作纪律的现象。今年以来，组织定期督查与明查暗访15次，对查出的问题及时整改通报，形成了人人遵章守纪，事事高效运转的良好作风。
服务项目促发展。近年来，农场相继制定和完善了《优化发展环境实施细则》，本着“亲商、爱商、扶商、富商”的服务态度，吸引打动投资者。去年，在为唐山民强科技项目工地地表清障工作中，农场主要领导、分包领导、责任人员起早贪晚深入群众家中做工作，共拆除猪圈53间、厕所9间、搬迁草垛13个、砍伐树木97棵。同时，农场先后垫资122万元，为唐山民强科技、唐山龙湾生态园、北京华夏力鸿煤炭检验检测等项目解决了道路硬化、排水管网建设、电力建设等基础设施建设，有效推动了项目攻坚工作高效运转。
在领导干部分包项目中，建立项目“日沟通、周调度”制度。制定出台全场《2012年工作要点》，将全场重点工作细划为43项。对农场16个重点项目，按照“一个项目、一个推进方案、一个分包领导、一个责任单位、一个全程代办员、一抓到底”的“六个一”工作机制，逐项落实分包领导和分包管理干部。在唐山民强科技项目土地挂牌手续跑办中，创造了一天跑办4个局，办理5项审批手续的高效率纪录；美国食品工业园项目业主为美籍华人，由农场分包领导全部代理跑办项目手续，用真诚服务赢得了项目业主的认可
以便民为目的，推行一站式服务。充分发挥“三站一厅”便民服务模式，以“程序最简、时限最短、效率最高、服务最优”为标准，为群众提供方便、快捷、优质的“一站式”服务。尤其是在项目建设上，农场领导从项目的前期洽谈、立项、选址征地、办理各种证件，直至开工生产等环节，全程提供主动服务、快捷服务、代办服务。3年来，共为15个落地项目代办了土地、建设、环保等相关手续。
