佳品网裁员近五成 或与运营模式遇瓶颈有关

奢侈品电商似乎还没有找到一条可持续的发展之路。记者昨日获悉，此前刚刚联姻美国大型百货集团梅西的奢侈品电商佳品网，被曝大面积裁员传闻。其裁员规模约200人，接近员工总数的50%。这一消息也得到了佳品网的官方确认。这也是继走秀网、尚品网之后，又一家陷入大面积裁员的奢侈品电商。在业内人士看来，价格战似乎对于奢侈品电商而言并不可行。

又现裁员

昨日下午，佳品网发布声明证实裁员传闻。该网站负责人表示，佳品网裁员系战略调整，目的为优化管理，提高人效。佳品网同时表示，该网站将对离职员工给予劳动法规定的补偿，并额外支付1个月工资，同时与智联招聘合作，为离职员工推荐就业机会。

有内部人士透露，此次裁员过后，佳品网员工数量将从500人锐减至不到300人。

尽管裁员做法颇具人情味，但如此大面积的裁员还是引发了不少质疑。“很多公司会因为优化管理而裁员，但采用强制裁员方式，而且一下裁掉近一半员工有些不可思议，” 一位电商业内人士表示。

业界还猜测，佳品网大批员工离职与公司高层意见不合、前期广告投入过大有关。但佳品网并未对此予以回应。此前，佳品网曾在上海及北京地铁大量投放站台广告，但据内部人士透露，广告投放金额为1000万元人民币左右，不会对佳品网资金链造成太大影响。

模式之困

与此前被迫裁员的走秀网和尚品网不同，佳品网的资金链相对宽松。两个月前，其刚刚拿到新一轮1500万美元注资，投资方包括美国知名零售集团梅西百货。

业界认为，佳品网起码现阶段并不缺钱，裁员应该还是和公司运营模式遭遇瓶颈有关。电商观察员鲁振旺认为，目前，国内奢侈品电商一般有两种销售模式，一种是企业买入商品再统一销售；另一种则是“代运营”，即平台与品牌进行合作。但由于奢侈品单价较高、用户对网购的信任度不足，这两种模式的发展均不理想。

路在何方

由于还没有找到一条可持续的发展之路，目前，国内主流奢侈品电商尽管已经创立了三四年，但大多仍停留在价格战层面。

不过，价格战这一让京东商城、苏宁易购等电商同行屡试不爽的营销招数，对于销售奢侈品的电商而言并不完全适用。此前，奢侈品电商集体遭遇发展瓶颈就是写照。

或许是看到了同行的境遇，佳品网也在尝试模式创新。不久前，佳品网联姻了梅西百货。

不过，记者登录佳品网旗下欧美网发现，梅西百货旗下商品仍未上架。据了解，梅西百货最晚将于明年春天在欧美网推出其自有品牌服装。

珍品网副总裁孙诺认为，供应链和服务是垂直类电商的出路，盲目加入价格战可能会加速灭亡。

“O2O应该是奢侈品电商下一步的发展方向，因为高端商品消费者会更加注重用户体验，更加在意是否能看到商品。因此与实体相结合，做一些线下的特卖很有必要，”鲁振旺认为，奢侈品电商还可以通过与银行信用卡中心等机构合作，一方面可以增加消费者的信任度，另一方面可以解决大额支付难题。