八农场困中求变实现逆境突破

　　以壮士断腕的决心将作为支柱产业的传统造纸企业全部政策性关停，工业经济几乎停摆，区域产值骤减18亿元，国民经济发展速度下降30%——这是2010年唐海县八农场所面对的巨大困境。

　　进入2011年，面对原支柱产业造纸企业政策关停带来的困境，农场党委一班人通过巩固提高一产、转型发展二产、加快壮大三产，走出发展困境，实现逆境突破，经济社会持续、健康、科学发展。

　　加速转型步伐

　　这场盘活资源促转型，采取“旧瓶装新酒”的办法，利用关停企业厂房场地、电力资源、管理和技术人员招商引资，今年共引进对接项目4个。对投资1.355亿元的上海船舶设备维修和投资6600万元的金能锂电池二期这两个领办项目跟踪服务、全程盯办。今年投资5000万元完成典石矿渣粉扩建项目，年增生产能力50万吨、产值5000万元、税收300万元。通过招商，唐山双龙鑫建材有限公司投资1.1亿元年产120万吨矿渣粉项目、唐山吉隆实业投资5000万元占地4000亩的农业配套基地项目以及投资10亿元的石头纸项目正在洽谈之中。

　　构筑临港农业

　　瞄准建设全县最大的水稻种植基地、蔬菜生产基地及畜禽养殖加工基地的目标，八农场本着“扶持一个、复制一片”的原则，相继成立久田农机、联农养鸡、益民水稻、绿兴蔬菜、金炯渔业等农民专业合作组织9个，流转土地3.8万亩，合作化经营水平大幅提升，形成了南水稻、北蔬菜、中部旅游观光带的现代农业发展格局，实现了传统农业向现代农业的转变。在水稻种植方面，规划建设万亩高产示范基地、2000亩水稻科技示范园区以及300亩工厂化育秧基地，工厂化育秧插秧7万亩，引进种植水稻新品种10个，机械化作业率达到85%。在蔬菜种植方面，建成小戟门高效农业示范园区、双利稻菜双茬育秧大棚以及南田庄温室大棚示范基地一期工程，发展大棚蔬菜838亩，转普通旱作物为露地蔬菜5000亩，实现了种植规模由小变大、成片发展，经营方式由一茬向双茬、多茬转变。畜牧养殖，巩固发展原鑫诚、荣盛等养殖企业规模，引进投资5200万元的红日畜牧养殖加工项目，拟采取“公司+基地+农户”的运作模式，实现养殖、屠宰、加工、饲料供应一体化经营。在品牌销售方面，以绿色有机无公害产品为主攻方向，引导14家规模养鸡场联合注册“鑫唐”牌商标，发挥品牌效应，增强市场竞争力。生态旅游，计划投资2000万元的集立体混养、垂钓采摘、休闲娱乐、餐饮住宿为一体千亩新农村乐园项目，目前已完成招待中心建设和道路硬化，年内达到接待标准。