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唐曹高速公路建设纪实二:精品之路

发布:2008/11/26 10:15:49  来源:转载  浏览次  编辑:不详

  环渤海新闻网专稿(王秀华、张志军、韩冬)强烈的质量意识,有力的质量举措,严格的质量把关,把唐曹高速公路打造成了一条精品之路。

  雷霆之势抓管理,精益求精抓质量。“100-1=0”,这看似并不成立的算式,被市交通局局长杨荣博用在了唐曹高速公路建设质量管理之中。今年6月,杨荣博在唐曹高速公路检查时,发现路面三标段水稳碎石局部松散、离析,立即下令停工、返工。面对全线10个路基合同段、4个路面合同段的项目经理、5个监理单位负责人,他异常严肃,当众提出了“100-1=0”这个算式,讲解质量问题一票否决的意义。他的话语掷地有声:“对于工程质量,怎么抓都不为过!”

  为了实现“高标准、高质量、高效率”建设唐曹高速公路的目标,早在唐曹高速公路开工之初,唐曹公司就组织人员编写了《唐曹高速公路有限公司管理手册》,建立了从上至下的质量管理保证体系,明确了质量目标、质量标准、质量具体规定,公示质量责任人。在此基础上,公司成立两个督导检查组,由公司领导带队采取综合检查、巡视检查、专项检查等形式,在“鸡蛋里面挑骨头”,把质量隐患全部消灭在萌芽状态。

  工序质量不合格坚决返工,不容许有“漏网之鱼”。一次,督导组发现路基8标段3个混凝土桥台肋板因漏浆影响外观质量,随着一声令下,施工单位自行凿除进行了返工。

  返工不说,质量责任人还会丢掉“饭碗”。这是一个“雨中会议”的故事:路基9标段桥面施工违反施工规范,湿接头、接缝钢筋多处不合格,督导组向公司领导汇报后,总经理唐秀明紧急召集全线监理负责人和大中桥项目经理、技术负责人,冒雨登上大桥桥面开现场会,宣布不合规范的工程全部返工,并当场宣布开除两名驻地监理。

  强化现场管理,严格过程控制,是唐曹高速公路科学管理的重要组成部分。从源头抓起,把住进场材料质量关,对钢筋、水泥、橡胶支座、张拉锚具,全部指定规模大、质量优、信誉好的几家生产单位供应;对沙石材料,加大检测频率,坚决杜绝不合格材料进场。狠抓全线软基处理工程质量。对水泥搅拌桩、高压旋喷桩全部实行单桩核算,不得节余;对塑料排水板、土工布和土工格栅、袋装沙井等软基处理施工,全部安排现场旁站监理,遏制偷工减料。特别是在全线特大桥、大中桥等结构物工程中,确定了30多道关键工序和20多个关键部位,对关键工序和关键部位实行了超常严格管理措施:一是全程录像监控,二是总监办、驻地办和旁站监理不到位不得施工,从而有效防止了关键工序和关键部位“神秘完工”问题的发生。

  唐曹高速坚持质量第一的做法得到了上级主管部门领导的高度评价,今年7月交通运输部质监总站站长李彦武、省交通厅副厅长杨国华、总工程师潘晓东到唐曹高速公路视察时,高度评价了工程建设的速度和质量。省、市质监部门多次到唐曹高速公路进行联查和检查,对全线软基处理工程、桥涵结构物工程和路基、路面工程分别进行了科学检测、逐项打分,经评定,已完各项工程质量全部达到了部颁优良标准。

  严格质量管理绽放出红艳的质量之花。截至目前,唐曹高速公路有限公司以及所属班组已荣获“唐山市质量管理先进企业”“唐山市优秀质量管理成果二等奖”“河北省优秀质量管理单位”“全国交通行业优秀质量管理小组”“全国质量信得过班组”等多项荣誉称号。

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